美豪酒店是哪个集团的？据行业内某知情人士透露，同程艺龙已经完成对美豪酒店集团的尽职调查和收购评审，将完成对美豪酒店的并购，具体收购股份比例和金额我方记者还在进一步确认当中。这是继2018年同程联合陕西文化产业平台一亿元投资之后一次彻底的救赎投资，让深陷负债深渊的美豪酒店能重获输血，回到正常的发展轨迹上来。
据透露，本次收购同程方面将耗费数亿资金，基本诉求是要达到对美豪酒店集团的控股目的，如此计算美豪集团整体估值应该是十亿元之内，具体评估估值和收购金额酒店观察网预测，两方将会在接下来两周内时间内公布。
01美豪资金之殇
笔者之前的一篇文章《悬崖与荣耀，美豪酒店走哪边？ 》深度阐述了美豪酒店目前面临的现状和困境。美豪酒店的发展和现状和他的创始人龚兆庆有直接的关联，这个陕西安康县城医院药剂师出身的创始人，一路从承包宾馆到开始自己投资酒店再到创建美豪品牌，一路的摸爬滚打在那个时代也是一段创业的佳话。从2009年在上海创建美豪酒店到目前，美豪确实收获了规模化的一定成果。
据中国饭店协会2022年发布的《2022中国酒店集团及品牌发展报告》显示，美豪酒店集团以开业173家酒店、2.3万间客房排名中国酒店集团排名21位。
美豪酒店的发展模式是一直受行业关注，就是其特立独行的企业文化。有人形容，美豪酒店就像搞传销的，每个员工每天喊口号，打鸡血，这在酒店服务行业还是较为少见。但正是这种文化的支撑，让十年前还是西安一隅的单一门店，发展至今为行业小有名气的酒店集团，这也是龚兆庆特有的管理模式决定的，虽然这种模式一度受到其他酒店人的诟病。但特立独行的美豪酒店确实用结果证明了该行为的成功案例。
但在进入疫情影响之后，美豪酒店一直受资金链的困扰，内部也多次传闻员工工资甚至有缓发的情况出现。在我们分析后发现，这个核心要命的是美豪一直以来的重资产策略。其品牌布局笔者认为没问题，在高端品牌布局上确实先人一步，丽致和雅致在全国各地也多有门店布局，但其租赁模式下的高成本给门店盈利和集团造成很大的困扰，尤其在疫情的背景下，经营面临的困境可想而知。
2018年，美豪曾短暂登陆新三板，这也透露出龚兆庆的上市资本梦想，后因同程和其他机构的入局，新三板上市不知何原因而停止。有一种可能就是在收获亿元投资后，彰显美豪登陆主板的野心，可惜在疫情的背景下，这个梦想在今天停止。
02同程艺龙酒店的大饼
同程艺龙收购美豪酒店集团，是同程集团继亿元控股湖南珀林酒管之后最大的一次举动。行业分析人士看来，同程2018年联合其他机构亿元投资美豪之后的一次救赎行动。因为在去年的关键时间点，传出南京国企金陵饭店收购或战略入股美豪的消息，但据说因为美豪财务的复杂性，金陵知难而退，直到同程方面的介入消息传出。
面对美豪这样一家债务缠身的企业，同程艺龙的布局野心显而易见。首先或许能低溢价拿下，第二是实现同程艺龙在酒店板块的深度布局。笔者之前的文章《OTA线下酒店之争：携程激进，美团重金，同程滥情... 》披露，同程艺龙在合并之后有一次重大挑战，在线平台回归同程旅行，而酒管板块整合为艺龙科技酒店，这个大平台拼凑了收购和入股而来的七家酒管公司，包括湖南的珀林酒管，良程酒管，爱电竞等七家品牌，旗下聚集数十个品牌，门店以珀林酒管为主的数百家门店。
艺龙科技酒店想打造成酒店行业的一站式酒店服务平台，涉及金融、采购、会员、品牌等一系列支持子系统，形成一个大的整合平台。饼画的很大，能实现几分，还要看未来布局和整合完善力度。
本次同程艺龙收购美豪酒店集团之后，很有可能将继续纳入艺龙科技酒店大平台之下，在这种情况下，美豪集团有可能成为艺龙酒管平台最大的可能。但按照目前我们了解的情况，艺龙酒店科技平台旗下几个酒管公司基本还是独立运行，施行所谓的“赛马机制”，能跑出几个算几个，跑不出的就地淘汰，反正平台是有足够的资金试错。
摆在美豪面前的是资金的困扰，财大气粗的同程艺龙入局会缓解这个状况，能否健康带领美豪集团发展还需要时间验证，但钱确实能解决很多问题。美豪目前的品牌布局逐步在往上走，但模式出现问题，这是国内品牌走高端路线的通病，和季琦的禧玥酒店类似，高端酒店的租赁模式就是死路一条，需要重新设计赛道，轻装上阵，走轻资产之路，去掉沉重的租金包袱。
03并购之后的未来格局
美豪与艺龙的联姻，像是一个畸形的婚姻产物，有点格格不入。唯一相似的两者都有各取所需的欲望。艺龙酒店科技平台靠拼凑而来的一堆品牌，想要快速整合成为有影响的集团，必须下狠手整治，避免摊大饼的模式，精简提炼，要有重心和拳头产品。美豪进来了算一个好的产品，但如何互补，如何互相借力，还很难总结。目前能想到的，就是美豪需要钱自救，艺龙需要美豪的规模来背书，毕竟进入后规模大了，排名高了，这是互联网酒店一贯的玩法。
所以，摆在未来同程艺龙和美豪面前的是如何将婚姻继续下去，如何更好的磨合与经营，是需要思考的，传统与互联网的碰撞，毕竟会看到一些过热的火花，我们拭目以待。
